Consultoría Estratégica · Equipos de Comunicación

6 meses para que tu equipo comunique
con criterio propio.

No es una capacitación. Es acompañamiento real con diagnóstico, sesiones de trabajo, entregables concretos y seguimiento — para que el equipo deje de actuar por reflejo y vos puedas delegar con tranquilidad.

6 meses de proceso 2 sesiones mensuales Conducido por Agustina

Conocer más Ver cómo funciona ↓

¿Qué es?

Criterio estratégico instalado en el equipo que ya tenés

Un proceso de 6 meses para que tu equipo de comunicación deje de actuar por reflejo y empiece a trabajar con criterio estratégico claro. El equipo trabaja. Agustina da la dirección.

"No necesito estar encima de todo. Necesito un equipo que sepa qué hacer, cómo y por qué."

6^m

Meses de proceso

2^x

Sesiones por mes

7^doc

Entregables

¿Para qué sirve?

Lo que lográsen 6 meses

Que el equipo tome decisiones comunicacionales sin depender del líder para cada paso.

Ordenar cómo el equipo prioriza, coordina y ejecuta la comunicación.

Alinear lo que comunica la organización con lo que el líder quiere construir.

Reducir el desgaste del líder como filtro permanente de la comunicación.

Crear la base para un asesoramiento externo recurrente una vez terminado el proceso.

¿Cómo se trabaja?

Cuatro momentosde transformación

El proceso empieza con el líder, trabaja con el equipo y termina con un criterio instalado que puede sostenerse solo — o seguir creciendo con asesoramiento externo recurrente.

Fase 0 · Antes

Alineación con el líder

Antes de arrancar

Agustina trabaja con el líder para definir visión, objetivos y criterios de éxito
Sin esta alineación, el proceso no empieza
El equipo recibe dirección clara desde arriba — no improvisación estratégica en el proceso

Mes 1 · Diagnóstico

Análisis del equipo

Entender antes de construir

Análisis del equipo, sus procesos y sus brechas reales
Cómo toman decisiones, cómo coordinan, dónde están los cuellos de botella
No se construye nada sin entender primero qué está pasando

Meses 2 a 4 · Criterio

Construcción de criterio

2 sesiones mensuales

Narrativa institucional, procesos de decisión y criterios de ejecución estratégica
El equipo aprende a priorizar, coordinar y comunicar con coherencia
Entregables concretos por etapa: mapa de mensajes, protocolo de decisión, plan por canal

Meses 5 y 6 · Ajuste

Implementación

Autonomía real

El equipo aplica el criterio instalado en decisiones reales
Agustina acompaña, corrige y valida la autonomía
Informe de avances e indicadores para el líder

Entregables

Lo que construyena lo largo del proceso

Cada entregable es una herramienta real que el equipo usa — no un documento que queda archivado.

Diagnóstico del equipo y sus procesos

Mapa de mensajes clave y lineamientos de comunicación

Protocolo de decisión comunicacional

Plan de comunicación por canal y guía de coherencia editorial

2 informes de avances e indicadores

Resumen ejecutivo para el líder

+ Bonus

Grabación opcional de sesiones + sesión extra post-proceso

¿Qué NO incluye?

Límites clarosdesde el inicio

Este servicio no produce contenidos. Produce equipos que saben producirlos con criterio.

Ejecución diaria ni gestión de canales

Producción de contenidos (copys, diseño, video)

Seguimiento operativo fuera de las sesiones