Un día para
ordenar el criterio
de tu negocio.
El mismo rigor estratégico de la consultoría corporativa, adaptado al ritmo y la realidad de un negocio propio. Salís con criterio claro, narrativa definida y un plan listo para ejecutar.
La Consultoría Intensiva para dueños de negocio es un proceso de un solo día para salir con criterio claro, narrativa definida y un plan listo para ejecutar. Sin implementación incluida — la ejecución queda en manos de tu equipo o de quien decidás.
Lo que lográsen un solo día
Tres momentosde valor
El encuentro intensivo es el corazón, pero no el único momento de valor. La consultoría empieza antes y se consolida en los documentos que recibís después.
- Completás un documento de trabajo estructurado con contexto del negocio, objetivos, públicos y canales
- Agustina analiza el material y llega con hipótesis estratégicas ya formuladas sobre tu negocio
- El día intensivo se usa en ordenar y decidir — no en explicar de qué va el negocio
- Trabajo intensivo para ordenar criterio, definir narrativa y construir el roadmap estratégico
- Principio rector: no venimos a generar ideas, venimos a ordenar criterio
- Salís con diferencial claro, narrativa definida y prioridades ordenadas
- Recibís todos los documentos estratégicos listos para aplicar con tu equipo
- Todo lo entregado es claro y usable — sin dependencia de Agustina para aplicarlo
- El criterio construido permanece como guía para futuras decisiones del negocio
Lo que te llevásen concreto
En 48 horas hábiles post-encuentro recibís todos estos documentos, listos para usar con tu equipo sin intermediarios.
Límites clarosdesde el inicio
Este servicio ordena el criterio. La ejecución queda en manos de tu equipo, tu agencia o quien decidás.